民航科技创新示范区一期工程作为民航局“十四五”重点项目，任务艰巨、意义非凡，承载着构建世界一流实验室、打造多功能科技示范园的重任。该项目涵盖264项产品和488项零备件，其中多种设备将在民航飞行关键核心技术研发中发挥不可替代的作用。此项目建设为期两年，建成后将成为推动中国民航发展进程的重要力量。

该项目涉及品类繁多、内容繁杂，竞争十分激烈。成功中标的背后，不仅体现了装备公司作为中央企业的使命担当，也体现了公司对复杂集成项目的整体把控能力和专业技术能力，凝聚了装备公司在技术装备领域的深厚积淀与不懈努力。该项目启动以来，装备公司干部职工表现出了高度的敬业奉献精神，项目推进的各个时间节点都见证了装备公司干部职工高效的执行力和团队协作能力。联合项目组针对项目的复杂特性和重难点进行反复深入分析研究，制定了周密高效的推进方案，对项目各阶段进行细致切分，合理分配人员、明确工作部署，将任务目标和工作进度落实到每个人、甚至每个半天，为项目中标奠定了坚实的基础。在投标准备的20天里，项目组销售部同事自告奋勇加班加点，主动放弃中秋佳节和周末休息，争分夺秒推进每一项工作，反复与近百余家各上游供应商进行了激烈的商务谈判，对分项报价、备品备件报价、投标产品业绩、技术参数点对点应答、项目交付计划、售后服务方案等每一个细节都严格把关、反复沟通，既确保执行高效、又为客户争取最大利益，体现出扎实的专业素养和高度负责的敬业态度。

民航技术装备公司作为中央企业、作为科技创新国家队的一员，将切实履行中央企业的责任与担当，不仅稳步推动民航科技创新示范区一期工程项目落地执行，更将勇于创新、敢于突破，努力提升企业核心竞争力、增强企业核心功能，持续为推动民航强国战略、加快民航高质量发展做出积极贡献?。ɡ钕?、李寿君）

任宇副书记要求整合后的新华诺公司要与技术装备公司尽快共同融合和化合发展理念，包括目标认同、价值认同，做到相互理解、沟通与支持。同时，新华诺公司要尽快制定新发展战略，并采取切实有效的保障措施，以确保公司短期目标和长期目标的实现。任宇副书记希望新华诺公司作为航空服务保障企业，要抓住民航快速发展的机遇，树立更广阔的视野和更高的定位，在规范经营并保持活力的前提下，要有所作为，向更远大的目标努力奋进。

任宇副书记表示今天是一个很好的开端，希望这种良好发展势头能继续保持，中航材集团将大力支持新华诺公司的发展。

中国民航技术装备有限责任公司总经理周新红、新华诺公司总经理郭司宇共同为新华诺公司揭牌。

孟中华一行简要介绍了中国航材与黄陵县战略合作协议的落实推进情况。他表示，黄陵县愿全力支持和配合中国航材做好黄陵机场的规划与建设工作。

杨晓明对孟中华一行来访表示欢迎。他指出，中国航材将在双方战略合作协议的基础上，加快推进与黄陵县在机场建设方面的合作项目，积极务实地拓展双方在航空产业领域的互动与合作。

集团公司总经理助理苏龙龙，办公室、法律事务部及技术装备公司负责人，延安市桥山林业局、黄陵县委办公室、商务局负责人等共同参加了会见。

中航材国际招标有限公司在本次颁奖典礼上荣获“2017年度中国招标代理优质服务奖（五星级）”及“2017年度中国民航项目招标代理机构前三强”两项荣誉。作为民航系统内第一家招标代理服务机构, 中航材国际招标有限公司先后组织了多项民航系统大型基础设施项目的招标采购工作，在行业内树立了规范、专业的良好形象。

多年来，中航材国际招标有限公司始终坚持以客户为中心的服务理念，以“让民航采购充满阳光”为公司的使命，以加强人才培养和提升员工的获得感为发展目标，目前已发展成集工程、货物、服务招标采购以及工程咨询、工程造价为一体的综合性代理服务机构。展望未来，中航材国际招标有限公司将继续砥砺奋进、开拓创新，力争为中国招投标事业贡献更多、更大的力量！

本次收购使技术装备公司真正建立起地面服务业务发展平台，从而增强技术装备公司在机场地面保障领域核心能力，全面提升客户服务水平。本次收购的完成是技术装备公司稳步推进从民航贸易代理商向民航地面综合服务商与新技术供应商的战略转型的重要一步,并为集团公司“打造一个有重要价值的民航综合保障服务优势平台”战略构想的实现进一步打下坚实基础。

合资公司的成立使技术装备公司真正进入到民航旅客登机桥制造和维修领域，从而增强技术装备公司在机场地面保障领域核心能力，全面提升客户服务水平。合资公司的成立，标志着技术装备公司为实现从民航贸易代理商向民航地面综合服务商与新技术供应商战略转型迈出了实质性步伐，并为中国航材“打造一个有重要价值的民航综合保障服务优势平台”战略构想的实现打下坚实基础。

在调研汇报会，唐勇认真听取了技术装备公司党委书记、董事长王铁，总经理周新红，纪委书记夏祖浩关于党建工作、业务开展及未来发展目标、党风廉政建设和反腐败工作的专题汇报，并就关注的问题进行了沟通交流。唐勇对技术装备公司党建工作、纪委工作及经营管理工作给予充分肯定，鼓励大家继续保持良好的政治生态和工作氛围，力争在集团公司董事会建设、薪酬体系改革，以及在混合所有制企业中加强党建工作等方面起到先行先试的示范带头作用。他指出，在中国航材“一优四强”发展战略中，技术装备公司作为技术装备与机场业务保障服务板块中的骨干企业，应在加强市场开拓力度、提高核心能力建设、实现党建与业务深度融合、发挥协同效应等方面做出更多努力。

唐勇强调，技术装备公司党委要进一步发挥好领导核心作用，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，在党风廉政建设和反腐败工作中落实好“两个责任”，坚持全面从严治党，把纪律挺在前面，坚决整治“四风”，锲而不舍巩固落实中央八项规定精神，有效运用监督执纪“四种形态”和“三个区分开来”，为企业转型升级、实现“价值航材”和“幸福航材”提供坚强政治保障。

王丽静听取了中航空港财务总监杨静、财务经理李洪英关于财务工作现状和财务人员构成等情况和意见建议，并就财务工作面临的问题和困难与相关财务人员深入交流。

王丽静对中航空港近期开展的财务清理性、基础性和规范性工作表示肯定。她指出，针对中航空港建筑施工行业属性，应考虑就每一业务项目从预算、核算、考核、验收和决算角度实行闭环管理，同时有意识地进行业财融合，从财务角度促进业务健康、稳定发展。

中国航材财务会计部相关人员参加调研。

公司党委书记、董事长王铁全面传达集团公司国资委监事会李继平主席重要指示、贾宝军书记重要讲话、杨晓明总经理工作报告、任宇副书记党建工作报告和纪检工作报告。会议重点对集团公司“一优四强”发展战略进行深入详细解读，对集团党委党建“一二三四”工作思路和“七个一”党建新格局进行宣贯。同时结合技术装备公司自身工作，主动对接集团发展规划，梳理技术装备公司近期重点工作任务，加快推进工作开展。会议要求公司全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心，牢记使命，立即行动起来，通过层层传导压力，把学习研讨工作会精神作为近期重点工作，把落实集团战略作为目标，紧跟集团发展思路，聚焦集团发展战略，立足本职工作，身体力行地以实际行动把集团发展的宏伟蓝图转化为幸福航材的美好现实。

公司总经理周新红对落实工作会精神进行部署，强调要加大人才队伍建设，完善良好的公司文化，增强公司做强做优做大的软实力，持续助力集团转型升级和技术装备公司进一步发展壮大。

广大干部职工对集团发展战略充满信心，对公司未来发展目标充满期盼，纷纷表示要按照集团总体部署和公司具体安排，排除困难，勇于攻坚，扎实工作，争取早日实现建成一流新型民航保障服务供应商和幸福航材的宏伟目标。